章时彦1970年毕业于昆明医科大学临床医学系，后在昆华医院（即云南省第一人民医院）。从事外科临床工作，在昆华工作的35年中，章时彦从一个普通的住院医师，一路成长为主任医师，最后走上管理岗位，成为昆华医院分管业务、教研的副院长。从一个住院医师成长为一位管理者，这需要多少经验和技术来支撑。
普外科常见多发病、疑难病诊治、烧伤及整形治疗
除了长时间在普外科，他还在脑外科、胸外科、放射科工作学习过，也做过护理。不仅对外科手术很熟练，对其他科室的手术也了如指掌。
连续两次获得云南省科技进步三等奖
两届连任《中国药业》杂志编委
换位思考，是章时彦院长谈到医患关系时最常用到的词。因为医患关系从来都不是敌对关系，在一个医疗过程中，病人把生命交给医生，医生也押上自己的信誉和职业前途，大家的目标都是要战胜病魔，这种关系更像是一起上战场的战友关系。“我们在对待病人的时候，应该要有感情，学会换位思考。现在95%的医患纠纷其实都是医务工作者没有站在患者的立场去考虑问题而引起的，大家在语言上温和一点，换位思考一下，像朋友和亲人一样与患者相处，很多事情其实是可以避免的。什么时候我们能把患者口中‘求医’的‘求’字去掉，变成医护人员为他们提供医疗服务，我们国家的医患关系就不会这么紧张了”...<<<详情请点击
一个医院的成长和发展，离不开一个严谨却又处处为患者着想的院长。作为医院的带头人，章时彦院长不仅要看病，查房为医院的医生和护士起到带头作用，还要处理医院的行政事务，检查医院各科室的工作，协调医院和患者之间的关系……这些都是院长的工作，但章时彦院长却是用心在做。
“章院这个人，工作的时候是很严谨，有时候甚至有点严肃，但私下你跟他接触，你会发现他其实是很和蔼的一个人。医院本来就是一个严肃的地方，不管是医生还是护士，给病人做检查的时候，都要保持一份严谨的心态，是不能开玩笑的。”秦维国主主任说
“章院长是那种很负责任的人，他不仅严格要求自己，他对医院的医生要求也很严格，为云南骨科医院树立了良好的医德医风，在这样一个院长带领下成长起来的医院是值得信赖和依靠的。”劳汉昌教授说
“章院长是一个很会替患者考虑的人，他对医患关系有一套自己的看法。”刘玉翔主任
“院长的工作是很辛苦的，‘不在其位，不谋其政’章院能把院长的工作做得游刃有余，把医院向好的方向领导，这些跟他多年的医疗管理经验是离不开的。”傅玉庆院长
“一个医院的品质，看这个医院的领导人就知道，章时彦院长渊博的知识、丰富的经验、精湛的技术引领着我们医院，他总是用他的实际行动来为医生护士树立榜样。他每周都会抽时间对每个科室进行检查，查房的时候他总是极其认真，耐心的听完每一个患者的问题，然后和科室主任研究讨论治疗方案。在患者眼里，他不是高高在上的院长，而只是一个医生。”彭苍怀主任说
作为云南骨科医院的管理者，在医院每天都能看到章时彦院长的身影，参加科室交班，进行行政查房，召开院周会，总结上一周的工作，参加院内外的业务和学术讲座，处理各种行政工作等。虽然忙碌，但60多岁的章时彦依然保持着干练的作风。工作上严谨负责，私底下却又非常和蔼。
